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漫咖啡的思维方式
两年前,漫咖啡在北京开出第一家门店,然后随着各地门店不断开张,它似乎就这么爆红了。“到目前为止我们共开了36家门店,这些门店到目前为止都是盈利的门店。”漫咖啡的会长辛子相告诉南都记者。
2014-05-29 漫咖啡 我要分享车库咖啡多为公益性质,如何盈利还在探索
目前开的这几家“车库咖啡”还只是公益性质,几个志同道合的朋友发起,在朋友圈或者微博上发布活动通知,场地都是租的咖啡厅,参与者实行AA制,每人只要花30元的咖啡和点心钱。
2014-05-30 咖啡资讯 我要分享咖啡消费已进入细分时代:浅谈漫咖啡的盈利之道
在星巴克、太平洋、COSTA等知名咖啡连锁轰炸出来的快捷式咖啡消费中,这个由韩国人创立的咖啡品牌似乎在寻找另一种生存之道,一种以环境和用户体验为主导的慢生活、软竞争力。
2014-05-28 漫咖啡 我要分享众筹咖啡馆看上去很美 最唯简单盈利者少
广东合邦律师事务所肖锦阳律师对新快报记者表示,根据《公司法》规定,有限责任公司的股东人数不得超过50人,股份有限公司股东人数不得超过200人,这就使得股权众筹的融资对象有了上限。
2014-06-05 咖啡资讯 我要分享咖啡之翼创始人尹峰:“咖餐厅”的互联网打法
咖啡之翼有三项独门大法:一是连锁店面营运管理深度使用ERP、CRM;二是用充分利用新旧媒体进行营销;三是不仅卖咖啡,更要做餐饮。
2014-07-11 咖啡之翼 我要分享瑞幸咖啡破解新用户的方法是什么目标人群是哪些?瑞幸即将召开特别股东大会
瑞幸业绩造假22亿元事件一直是大家口中的舆论爆锤对象,而当时经历了退市后的瑞幸咖啡面临着三个选择:直接宣布破产;被收购;进行重组调整。如今看来,频繁进行自救的瑞幸咖啡选的是「进行重组调整」选项。而重新
复制“很多人的咖啡店”模式开自己的咖啡店
复制了“很多人的咖啡店”模式之后,他们的咖啡馆即将开张迎客。多达28名股东出钱出力,最终使得梦想即将在这个7月照进现实。
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复制了“很多人的咖啡店”模式之后,他们的咖啡馆即将开张迎客。多达28名股东出钱出力,最终使得梦想即将在这个7月照进现实。
2014-05-30 咖啡馆经营 我要分享