咖啡连锁加盟经营管理之道

来源:中国咖啡网: 咖啡知识 > 作者:咖啡工房 2024-04-27 我要评论

咖啡行业被炒的越来越火,咖啡豆、咖啡机和其他设备、器具的价格,也会不断升高——由此也就加大了咖啡馆的经营成本。而现在水电和劳动力成本,也比先前有所提高。还有机器和设备的日常损耗,税收、房租和广告宣传费用等,都是计算在经营成本之中的。营业一天假使无收入,但也会产生成本消耗。
 
  6.做商业不要盲目扩大经营,在现有商业卖场的经营管理没有达到完善之前,在现有商业卖场的市场占有率和商业地位没有巩固之前,就不宜再盲目的扩大经营。如果盲目扩大经营,就会增加经营成本,或在经营管理中造成人为忽视和顾及不到的漏洞,最终导致经营失败或整体崩盘
咖啡行业被炒的越来越火,咖啡豆、咖啡机和其他设备、器具的价格,也会不断升高——由此也就加大了咖啡馆的经营成本。而现在水电和劳动力成本,也比先前有所提高。还有机器和设备的日常损耗,税收、房租和广告宣传费用等,都是计算在经营成本之中的。营业一天假使无收入,但也会产生成本消耗
在开业前期不要追求什么高起点和一步到位,不要爱慕虚荣搞太多高端大气上档次的设备。即便资金充足,也不要讲排场,把摊子铺的过大。只有开业前期谨慎投资,并在经营之中严谨控制资产的投入,才能获得稳定的经营和长足的发展。盲目加大设备和固定资产投资,盲目扩大经营,都会加增成本和增大经营风险。
 
经营咖啡馆,本来就是烧钱的行当,所以,经营者一定要有成本意识,在经营管理过程中进行成本控制,并且每周、每月或不定期的进行一下成本核算。以控制成本的投入和消耗,控制和缩减开支,并减少不必要的浪费。
.经营咖啡馆,生意在于人做,只能自行摸索,几乎没有什么可以向别人借鉴。因为每个咖啡馆因地域和经营项目的不同,所面向的客户群,以及在经营中所遭遇的问题各有不同。

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2016-11-04 09:50:50

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