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2026年10月03日 更新
咖啡网告诉你更多关于咖啡甜品竞争对手的内容
唐恩都乐发展历史 唐恩都乐与可口可乐合作推出即饮冰咖啡!

唐恩都乐发展历史 唐恩都乐与可口可乐合作推出即饮冰咖啡!

据外媒消息,美国最大的连锁咖啡甜品店之一唐恩都乐(Dunkin Donuts)已与可口可乐公司合作推出了一新系列即饮型瓶装冰咖啡。 这一新系列即饮型瓶装冰咖啡包括法国香草、摩卡和原味三种口味。 就美国市场而言,美国知名咖啡甜甜圈连锁店唐恩都乐是仅次于星巴

2021-03-27 特别报导

Costa开全新概念店 与星巴克形成差异化导向 咖啡馆的竞争

Costa开全新概念店 与星巴克形成差异化导向 咖啡馆的竞争

核心提示:这一年,Costa中国门店总数是344家,它的竞争对手星巴克已经开到了1700多家店。6年前,Costa仅在北京地区的开店速度就是星巴克的2.5倍,时任Costa亚洲区总裁博斯邈声称到2018年开到2500家门店的论调言犹在耳。 从势均力敌到落后于星巴克(专题阅读)

2015-12-08 咖啡行业

深度好文 | 为什么costa在中国一直都是“千年老二”?

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核心提示:在中国咖啡连锁店市场,Costa永远都是第二名,或是在争抢第二名的路上 英国最大的咖啡连锁商 Costa ( 专题阅读 )公司于2006年12月将顶级咖啡产品及浓郁意式咖啡文化引入中国,因其在华业务发展的规模、速度和品牌知名度的高速提升。 但既生瑜何

2017-03-22 点评

“星巴克+吉野家+7-11”= 全时便利店

“星巴克+吉野家+7-11”= 全时便利店

全时便利创建于2011年,仅仅四年时间便在北京开出上百家店,直逼老大7-11;其第二代店开创性地将饮品、快餐两大系统引入常规便利店,颠覆了人们对传统便利店业态的认识,并取得较好成效。为消费者呈现出特立独行的便利业态,更以新的革命诠释这个时代到底需要

2015-05-12 咖啡资讯

因为保持足够的新鲜和夸张的造型,这家小咖啡馆彻底火了

因为保持足够的新鲜和夸张的造型,这家小咖啡馆彻底火了

如何让顾客爱上你的产品并产生粘性,不再让他们再溜走,是每一个餐饮企业都应该思考的问题。提高客户的粘性便至关重要,只有留住客户,让更多的客户成为常客,才能给企业带来价值。 最近,位于澳大利亚首都堪培拉的一间小咖啡馆 Patissez 火了。 虽然仅开业7

2017-05-09 咖啡馆经营

蓝瓶咖啡业务拓展与人类制造出潮牌服饰又与老字号都松庵糕点店合作

蓝瓶咖啡业务拓展与人类制造出潮牌服饰又与老字号都松庵糕点店合作

咖啡工房的老粉丝应该知道,蓝瓶咖啡“不务正业”很久了。不是和潮牌一起开店就是和家具厂一起捣鼓新家具,各种联名的目的其实只为出新系列产品。咖啡工房在之前的文章中报道过蓝瓶咖啡与HUMANMADE的“孽缘

2021-12-02 咖啡新闻

优衣库开咖啡馆 开一家咖啡馆赚钱吗为什么跨界开咖啡馆品牌很多

优衣库开咖啡馆 开一家咖啡馆赚钱吗为什么跨界开咖啡馆品牌很多

知名服装品牌「优衣库」也开始跨界咖啡赛道了。据外网消息,位于日本规模最大的旗舰店「优衣库银座店」(详细地址:东京都中央区银座6-9-5ギンザコマツ东馆1F-12F)开设了首家咖啡馆。服饰品牌优衣库该店

2022-04-27 特别报导

蜜雪冰城全国首家体验店烩面奶茶烙饼冰淇凌不稀奇居然还有炸串!

蜜雪冰城全国首家体验店烩面奶茶烙饼冰淇凌不稀奇居然还有炸串!

你爱我,我爱你,蜜雪冰城甜蜜蜜大家应该都有喝过蜜雪冰城吧?蜜雪冰城是目前全国开店数量最多的奶茶连锁品牌之一,其官方网站显示目前国内共有10000+门店,店面覆盖范围非常广。回家路上,街头一家,街尾一家

2022-04-27 特别报导

星巴克高难度翻倍计划:消费者能否买账不得而知

星巴克高难度翻倍计划:消费者能否买账不得而知

按照星巴克公布的五年后的门店数量计划,星巴克须在未来五年内每年新开至少500家门店,才能实现预期目标。星巴克从2011年的400余家门店发展至目前的2300余家,这一段超高速的扩张,让星巴克从一线城市快速下沉至二、三、四线城市。如今,星巴克的门店翻番计

2016-10-27 咖啡资讯

咖啡大战:星巴克中国架构大调整、瑞幸掏2亿元想做甜点生意

咖啡大战:星巴克中国架构大调整、瑞幸掏2亿元想做甜点生意

专业咖啡知识交流 更多咖啡豆资讯 请关注咖啡工房(微信公众号cafe_style ) 星巴克中国架构大调整,布局中国新发展阶段 5月27日,星巴克宣布,从6月1日起,星巴克中国将调整现有管理团队架构,著眼未来,以前瞻性布局的新架构迎接新的发展阶段。 综合媒体5

2019-05-28 咖啡资讯

开咖啡店的swot分析 开咖啡馆需要准备什么多少资金

开咖啡店的swot分析 开咖啡馆需要准备什么多少资金

开咖啡店的swot分析,市场分析优势S1、原材料成本较低2、位置好地理上更接近受众节省顾客时间成本方便消费者入店消费。3、人口流量大学校周围也存在上班族4、目标顾客显著学生们易于结队消费人群集中易产生

2022-12-28 咖啡馆经营

咖啡之争:麦当劳VS星巴克 麦当劳为什么要卖咖啡?

咖啡之争:麦当劳VS星巴克 麦当劳为什么要卖咖啡?

一个本不是咖啡属性的品牌,突然卖起了咖啡你会怎么想?大多数的反映是奇怪,他为什么要卖咖啡?他能卖过星巴克吗?可能我们都觉得不可能,但事实上这个品牌已经在市场上搞出了动向。一个不是卖咖啡的品牌,向核心卖咖啡的品牌发起了挑战,并且已经让对方产生的

2015-08-13 咖啡知识

开家小咖啡馆,要不要学“定位”?

开家小咖啡馆,要不要学“定位”?

专业咖啡师交流 请关注咖啡工房(微信公众号cafe_style ) 一周前,定位之父杰克特劳特溘然长逝,读过定位理论的人们纷纷在社交网络上悼念。 过去十多年中,定位理论被称作二十世纪来最重要的商业理论之一,不少企业主对占据心智领袖法则阶梯定律如数家珍。 它

2017-06-13 知识

星巴克为何做得如此成功?-星巴克不会告诉你的八件事

星巴克为何做得如此成功?-星巴克不会告诉你的八件事

导读:MarketWatch记者派西(CHARLES PASSY)撰文揭示了星巴克(61.99, 0.53, 0.86%)的十大机密,指出了他们成功的道理,存在的问题,也为消费者提出了一些忠告。 以下即派西的评论文章全文: 1. 我们的咖啡许多咖啡迷都不喜欢 以自己在全球65个国家和地区拥有

2015-11-23 咖啡资讯

怎样经营咖啡厅

怎样经营咖啡厅

咖啡厅是顾客休闲娱乐谈话放松的场所,这里需要的是舒适的环境,轻松的氛围,人们可以在此抒发感情,尽情地享受朋友间聚会的快乐和咖啡散发出来的香气。人们往往希望去一些使他们感到舒服或觉得有趣的地方。在那里可以领略到不同的风情,或庄重典雅、或乡风

2014-06-05 咖啡馆经营

星巴克迎击中年危机:光靠大规模开店不行了,接下来要打感情牌?

星巴克迎击中年危机:光靠大规模开店不行了,接下来要打感情牌?

摘要:星巴克臻选店、旗舰店、咖啡烘焙工坊在这些新门店业态的背后,是星巴克在空间设计、餐饮种类、消费体验和数字化等方面的全面努力。 星巴克董事长、创始人霍华德舒尔茨(Howard Schultz) 霍华德舒尔茨说:零售业亟待一个大的调整,很多实体店会关门,

2017-04-19 点评

深度好文 | 咖啡厅倒闭潮,是2017餐饮行业细分领域崩盘的开始吗

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前两天,作者和小伙伴逛街,途中打算去一家咖啡店休息。打开某点评网站一搜,附近咖啡店多已歇业倒闭。不仅倒吸一口凉气,那些年排队排到爆,频频活跃在朋友圈里的咖啡店纷纷歇业关门。一家店关门可能是因为个体原因在某些方面做调整,但是多个品牌关门了多

2017-03-24 点评