中国目前人均年咖啡消费量为5杯-中国咖啡市场正进入白热化阶段

来源:中国咖啡网: 咖啡新闻 > 咖啡资讯 > 作者:咖啡工房 2024-04-19 我要评论

早在几年前就宣称要做咖啡电子商务平台的星巴克,在千呼万唤声中,却一再推迟上线计划,并最终决定把线上业务专注在“会员服务”上。2014年12月15日,让咖啡连锁业大跌眼镜的是,“雕刻时光”(下文简称“雕光”)这家经营了17年的本土咖啡连锁店,在短短6个月内便建成了一个专业咖啡网站。
  Hello coffee正式上线那天,我们在文艺范儿十足的页面上看到了几乎所有全球顶尖的咖啡品牌、原料提供商、咖啡制作的器具、咖啡周边产品、甚至是竞争者的Banner。在这个网站上可以看出雕刻时光试图打破竞争桎梏,携手众咖啡品牌一起打造专注并完善的咖啡与其周边业态的供应链。
  雕光CEO赵珂僮对《商业价值》记者说:“在17年的经营中我们逐渐发现,如何从万千咖啡品类中选出只属于自己的咖啡品味,中国一直没有一个真正专业完善的平台能提供指导。我们坚信那些懂得欣赏咖啡的人,才会懂得品味咖啡,才会成为欣赏咖啡的伯乐。我们的初衷很简单,就是想让对咖啡充满热爱的朋友,不再担心来源和安全,甄选更加专业,找到充满咖啡情怀的平台,一起品味咖啡,进化成一个懂生活,懂咖啡的伯乐。”
  1997年,台湾小伙儿庄仔在北大门外开了第一家雕刻时光咖啡馆后,这个背景音乐以JAZZ或Bossa Nova为主的小店,便成了中国知识分子和文艺青年们的聚集地。17年的时间,雕刻时光已经在全国的20座城市,开设40余家分店,并完成了两轮融资。
  在雕刻时光的大品牌之下,目前已经形成以:“商达公关公司”、“边界设计公司”、“栖歌服装服饰”、“生活市集”、“咖啡学院”、“Hello coffee”等子品牌的集团化企业。创始人庄崧冽并不否认他们在为“上市”做着充足的准备。赵珂僮这样补充到:“如果是台湾或者新三板,我们几年前就能上了,但是我们不想为了上市而上市。”
  赵珂僮和庄崧冽的目标,是把雕刻时光做成“百年老店”,但是在“慢格调”的主旋律下,互联网实践正在成就他们在商业上的“快节奏”。“建一个网站”的念头,是在2014年6月才产生的,
  “我很多朋友是互联网圈里的,和他们交流让我感觉到,传统行业的‘变革’势在必行。我们很多同行以为在‘天猫’、‘京东’里有个店就是互联网化了,我觉得要做就要做到位。”
  Hello coffee的团队在7月才建成,12月15日就已经正式上线。Hello coffee的团队负责人赵鑫强调,这是中国第一家咖啡B2C网站,而未来一年内容都不会有竞争者出现。
  “咖啡行业在中国还不够主流,北京做的好的咖啡商家不会超出100家,现在有60家已经签约Hello coffee,我们要做一个专业的咖啡垂直电商,除了星巴克这些大规模连锁店,那些有特色的咖啡店都会成为我们的商家。”

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2016-12-31 09:47:58

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