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后谷咖啡债务后续 云南后谷咖啡直击债务危机

字号+ 作者:editer 来源:中国咖啡网:后谷 2015-04-01 11:47 我要评论

中国联合商报 记者 彭杰 云南报道 和众多云南实体企业一样,中国本土咖啡龙头企业后谷咖啡公司,陷入了严重的债务危机。还好,后谷咖啡决心脱下民间借贷这一皇帝的新装,直面债务危机,寻求解决办法。 后谷直面债务危机 尽管企业努力做好生产、贸易(2013年,

  中国联合商报 记者 彭杰 云南报道

  和众多云南实体企业一样,中国本土咖啡龙头企业后谷咖啡公司,陷入了严重的债务危机。还好,后谷咖啡决心脱下民间借贷这一“皇帝的新装”,直面债务危机,寻求解决办法。

  后谷直面债务危机

  尽管企业努力做好生产、贸易(2013年,企业销售收入11亿元,2014年,企业销售收入15亿元),尽管企业盈利能力强,持续发展状态良好,但两三年下来,由于信贷结构的不合理,后谷咖啡用于借钱调头还贷的费用竟高达上亿元。后谷咖啡面对债务危机,何该去何从?

  “从2010年开始,后谷陆续有了一些民间的借贷,正是银行信贷结构的不合理造成了后谷的"短贷长用"。每个月都会有1-2个亿的贷款到期,需要企业进行"调头"。随着时间的推移,也就造成了企业长期占用"调头"资金,而面对这样的情形,企业根本不敢与银行沟通,只能默默承受。”后谷咖啡母公司宏天集团法定代表人张瑞靖表示:“后谷咖啡是时候脱下"皇帝的新装"了!”

  现在后谷咖啡决心脱下“皇帝的新装”!然而问题也随之出现:企业不再筹集资金“调头”吧,贷款到期90天以内,可能出现“不良贷款记录”,这对企业发展的打击是致命的!继续借钱“调头”吧,企业永远也走不出这片“沼泽地”,饮鸩止渴,只会让企业死得更惨!

  张瑞靖说:我们艰难的选择了前者,不再筹集资金“调头”。因为企业最终必须对社会负责、对债权人负责!继续借贷“调头”只会将越来越多的人牵连到这片“沼泽地”中。趁着现在我们生产正常、经营正常、还能保证我们30万咖农长期利益不受影响的前提下,我们必须快刀斩乱麻,走出这一步,面对即将可能到来的债务危机!

  如何拯救后谷咖啡

  有没有什么办法可以拯救像后谷咖啡一样的实体企业?

  后谷咖啡创始人熊相人先生一边着急企业生存,一边也在思考解决之道:几天前,李克强总理召集国内一些知名经济学家和企业家,就如何破解当前企业的经营困难问政于民,他提到“我们要用结构性的改革破解结构性的矛盾。”什么是“结构性的改革”?我们理解的结构性的改革应当是:对当前国家信贷政策进行部分结构性调整和改革。假如这个理解成立并能调整,那包括后谷咖啡在内的诸多实体经济企业所面临的债务危机,似乎都有了解决方案。

  对于解救当前处于债务危机中的实体企业,熊相人根据实践和对当前国家现行信贷政策的了解,认为如将以下(姑且称为“三招两式”)的做法能同时并举加以实施的话,那么包括后谷咖啡在内的大部分实体经济企业的债务危机,即可引刃而解。

  三招:1、金融机构必须在不抽贷、压贷的前提下给予企业贷款展期1-2年的政策;2、各州市人民政府结合当地实际,尽快搭建起实体经济企业与债权人沟通交流的平台,在政府部门的协调、服务下,企业与债权人达成谅解备忘录,以时间换空间,避免一哄而上,逼垮企业;3、司法机关不可以一接到诉讼请求,就查封资产和账户,而是应该依据实情,坚持庭外调解,慎重立案,最大限度确保企业正常运营。

  两式:1、对于具备较好成长性的实体企业,国家财政应及时拿出部分资金,给予企业增加授信和部分贷款贴息,切实减轻企业负担,让企业尽快适应新常态,重获新生;2、对于能迅速给予实体企业解决贷款展期、续贷的银行,政府应及时给予他们表彰和鼓励,让银行更加大胆地去支持实体企业走出困境。

  上述“三招两式”若能同时并举,必将为中国实体经济实现“软着陆”创造条件。“三招两式”的实施不仅可以为包括后谷咖啡在内的实体企业化解债务危机,还能够使这些实体企业尽快走出困境,恢复活力,继续支撑起国家经济发展的重担。如是最终受益的将是整个国家和社会!

  部分银行为后谷咖啡“松绑”

  2月14日,正值西方情人节,这一天,后谷咖啡收到情人节的惊喜:部分银行在关注到后谷咖啡直面债务危机后,审批同意给后谷咖啡办理短期流动资金“贷新还旧”的政策,支持为后谷咖啡“松绑”。

  后谷咖啡董事长熊相人告诉记者:中国银行(601988,股吧)、中国工商银行(601398,股吧)率先提出并分别为后谷咖啡办理2.5亿及0.78亿短期贷款办理“贷新还旧”手续,期限为中国银行三年、中国工商银行一年,前提是必须按照新的约定还息付本。这一举措,极大减轻了后谷咖啡债务负担,让企业可以把更多精力放在经营管理上,增强了企业尽快走出困境的信心和决心。

  后谷咖啡直面债务危机

  2月9日下午,后谷咖啡、凌丰咖啡、昆明欣融、宏天集团等企业面对媒体,表达了企业面临债务危机的尴尬。科诚担保从对近200家云南民企的担保业务中观察到,云南的很多民营企业都出现了经营问题,大量民企面临债务危机。

  为避免贷款逾期,企业普遍采取两种方式:一是贱卖产品偿还,自然抵消企业利润;二是向民间资本筹资,但高额的融资成本将完全吞噬企业的合理利润空间。

  “80%的时间都花在了融资问题上,做梦都在想着如何筹款调头。”熊相人坦言,后谷咖啡身陷债务危机只是实体经济发展困局的一个缩影,希望金融机构调整部分金融政策,如同救火般给予企业贷款“展期”、“贷新还旧”和“流动资金贷款期限延长”等政策支持。

  “松绑”后的思考

  在熊相人看来,“三招两式”的提出,其实只是他对现行国家信贷政策的一种归纳和总结,并非首创。他申请并呼吁金融部门,能根据企业发展需求,对企业所使用的金融产品进行适时调整。

  再次谈到中国银行和中国工商银行及时给予企业办理“贷新还旧”政策支持时,熊相人眼圈红了:“非常感动!没有想到银行能如此快的放手支持企业发展。”至少一年内不用再成天绞尽脑汁想办法解决“调头”资金问题,企业也不用再背负着民间借贷的高额财务成本前行,企业终于可以走上良性发展的轨道了。

  熊相人认为:“银行给予后谷咖啡帮助的前提是,企业正常经营和巨大的潜在发展空间,以及经营团队对企业发展强烈信心。这次银行能给予后谷咖啡"松绑"的政策,充分体现了金融部门强烈的社会责任感,是对民营企业关心的具体表现和郑重承诺!企业将倍加珍惜,不负众望,在政府及金融部门的关心支持下,一定能够走出一条适合自身的发展道路!”

  同时,通过此次危机,企业也应该反省自身不足,加强自身管理,危机过后能够真正成熟起来,多为社会创造财富。只有这样,才能真正体现出政府和银行帮助企业解决困难、走出困境的价值。

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