科特迪瓦可可和咖啡业的发展基本上分为三个阶段：第一阶段1960-1990年，为政府垄断阶段，政府通过"全国支持农业生产稳定价格基金"CSSPPA（CAISSE DE STABILISATION ET DE SOUTIEN DE PRIX DE PRODUCTION AGRICOLE）来管理一切事务，种植者没有自主权，政府从中获取了大量资金，兴建了很多基础项目；第二阶段1990年至2000年，为改革阶段，随着时间的推移，垄断弊端逐步暴露，种植者要求改革的呼声越来越高，国际上也掀起私有化浪潮，科政府开始放松对可可和咖啡业垄断，尤其是在1999年国际金融组织对科实行制裁，客观上推动了改革；第三阶段从2000年开始至今，可可和咖啡业全面放开，管理权开始交给种植者和经营者，政府淡化管理，仅征收两种捐税即：统一税（TAXE UNIQUE DE SORTIE），可可220非郎/公斤，咖啡10非郎/公斤；登记税（TAXE D'ENREGISTREMENT），两者均交5%
1．SACO公司 ：隶属瑞士BARRY-CALLEBAUT集团，拥有三个加工厂，其中两个在阿比让市，一个在圣佩德罗市，年加工能力约为100,000吨可可豆；
2．UNICAO公司：隶属美国ADM集团，在阿比让市有一个加工厂，年加工能力约为90,000吨可可豆；
3．MICAO公司：隶属美国CARGILL集团， 在阿比让市有一个加工厂，年加工能力约为100,000吨可可豆；
4．CEMOICI公司：隶属法国CEMOI集团， 在阿比让有一个加工厂年加工能力约为60 ,000吨可可豆
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2016-11-01 15:37:58
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