传说中一天卖不出30杯咖啡的众创空间,现在都活得怎么样了?

来源:中国咖啡网: 咖啡新闻 > 咖啡资讯 > 作者:editer 2024-03-29 我要评论

腾讯创业 | ID:qqchuangye

文 / 腾讯创业 管慕飞

北京难得的阴雨天,中关村创业大街的3W咖啡馆里却是一番热闹景象:一位创业者正滔滔不绝地向对面的投资人讲述自己的项目,零零碎碎地传来“渠道下沉”、“消费趋势”这样的字眼;隔壁靠窗的圆桌上,一个创业团队正在脑暴。

这样的场景让人回想起两年前。彼时,在“大众创业,万众创新”的号召下,互联网创新正蓬勃兴起,创业大街上人头攒动,众创空间正是在这样的背景下遍地开花。

然而仅仅过去了一年,他们的命运就出现了惊天反转。伴随着创业泡沫的破裂和资本寒冬的到来,曾经自诩与众不同的众创空间,被曝出实际只是依靠出租工位过活,甚至,“众创空间批量倒闭”、“过半众创空间在亏损”等等报道时常见诸报端。

而更让人困惑的是,各地增设众创空间的步伐似乎并没有放缓,不少地区甚至打出“一年内增设XX个创业街区,众创空间面积突破XX万平方米”的标语。一时间,众创空间生存状况变得扑朔迷离。

过去一周,腾讯创业实地走访了数家知名众创空间,并结合公开数据,试图还原当前众创空间的生存真相。

众创空间增长总体趋于理性

过去两年,众创空间经历了“大跃进”式的发展。根据腾讯研究院发布的《2016中国众创空间发展白皮书》,2014年,全国众创空间数量尚不足50家,而就在前不久,根据新华社援引科技部火炬中心主任张志宏的话介绍,目前全国众创空间已超4200家。短短两年间增长了80多倍。

 

 

数据来源:腾讯研究院《2016中国众创空间发展白皮书》

与此同时,众创空间各种可能存在的问题也相继曝光:入驻率不足、收入结构单一、配套服务成“杂货铺”等等,这些话题往往被揉进碎片化的报道,真假难辨。我们也将在接下来的梳理中将这些问题一一理清。

步入2017,各地为响应国务院发展众创空间的政策,纷纷出台众创空间拓建计划,但除个别省市计划新增众创空间数量达到原有数量的5倍左右外,其他地区众创空间增长均趋于理性。

 

 

至2020年各省市众创空间建设目标

 

 

数据来源:工商总局、新华网、腾讯研究院

从上面两张图表中可以看出,经过2014-2015年的大爆发后,众创空间增长已经总体趋缓。而在未来4年中,多数省市的众创空间增长数量仅在一倍左右,如江苏、广东、湖北的众创空间将分别从现有的179家、140家、80家扩建到300家、300家和150家。众创空间增幅已逐步向新增企业增幅靠拢,预计未来4年将趋于同步。

“入驻率不到30%”是真的吗?

今年3月,一篇《众创空间成“空”间:平均入驻率仅30% 有些已关门倒闭》的报道引起了轩然大波,随后又有不同机构和媒体通过走访等调查方式,抛出50%、70%、85%等等数字。这些数据真的可信吗?众创空间的真实状况又是什么?

一个平凡的工作日,腾讯创业走进了氪空间中关村店。这里大约有150个工位,开放的办公空间里,充斥着“噼里啪啦”敲击键盘的声音,偶尔有三三两两的创业者聚在一起低声讨论。此时是下午四点,整个空间的上座率大约为40%。但据工作人员介绍,空间里办公者大多还在企业里工作,因此很多人会选择在下班后来空间办公。仅一街之隔,另一家共享办公空间3W咖啡则已经是满座状态,不过这里的工位数大约只有20-30个。腾讯创业在走访中发现,像这样随机取样得出的入驻率非常不可靠。一家空间的入驻率不仅受到城市、地段、规模、旺季淡季的影响,甚至在一天中的不同时间点,也存在巨大差异。

 

 

不过,30%这样的数字并非没有警示意义。“我觉得(这个数字)还是挺真实的,”无界空间CEO 万柳朔告诉腾讯创业,“这个行业从15年开始起步,15、16两年大家疯狂进入,现在已经到了整合期。”他表示,近两个月,已经有6家众创空间找到无界希望被收购。

对于刚刚起步的玩家来说,留给他们的机会已经不多了。“众创空间的竞争力还是看品牌和招商能力,“万柳朔表示,”一线的品牌就这么几个,我们到5月份会开道20家店,别的品牌(门店数量)也很接近,甚至比我们还多,所以,(一家刚起步的众创空间)要做到15-20才可能有竞争力。”

大品牌的规模效应,正是新入局者的噩梦。这主要体现在招商和人才吸纳两个方面。根据《2016北京众创蓝皮书》,74.1%的众创空间对高素质、专业化的人才有强烈需求,这一比例仅次于对税收优惠(86.4%)和房租补贴(82.1%)的需求。行业整体尚且如此,对于资本能力薄弱的小型众创空间来说,人才匮乏不可不说是一大痛点。人才和品牌本身又同时影响着空间的招租能力,万柳朔表示,现在单个空间或只有一两家空间的品牌,非常欠缺市场运营、招商方面的人才,再加上自身背景也不够理想,生存状况就比较堪忧。

甩不掉的“收租公”角色

与入驻率不同的是,各种机构报告、媒体报道有关众创空间盈利能力的结论却出奇地一致——亏损。《北京市众创空间蓝皮书》显示,尽管2016年盈利的众创空间数量较2015年有所上升,但仍然有55%的空间处于亏损状态。此外,包括北京、上海、厦门等地的报告也显示,过半众创空间处于亏损状态。

但无论是大品牌还是小品牌,近年来都面临一个共同的问题:营收结构单一,对租金收入高度依赖。《2016北京市众创空间蓝皮书》(以下简称“蓝皮书”)显示,房租/工位收入平均占到众创空间收入的45.54%。

 

 

来源:《2016北京市众创空间蓝皮书》

其实,众创空间并非没有其他盈利模式。目前来看,除租金外,众创空间一般还有服务、投资和补贴三种收入来源,我们分别来看:

服务收入表现平平

如今,随便点开一家众创空间的官网,都能看到名目繁多的创业服务,但服务带来的收入却一直表现平平。

腾讯创业在走访过程中发现,目前众创空间对服务的收费主要分为两种形式,一是将技术、咨询等服务与物业、租金打包,统一收费;二是由第三方收取费用,由创业者直接与之协调,空间仅仅是起到“牵线搭桥”的作用。无论哪一种收费方式似乎都在表明,服务并没有成为众创空间的重要营收来源,甚至很大程度上只是被包装成一种概念来吸引创业者。

据万柳朔介绍,无界采取的是混合模式,既有第三方服务接入,又有空间自身提供的猎头和培训等服务,而后者带来的营收大约占全部营收的5%。

与此同时,越来越多的空间面临“杂货铺”的质疑。通过查询公开资料可知,目前,大多数空间以提供综合型基础服务为主,如工商注册、法务咨询、财务咨询等等,具有很强的可替代性,很容易做成“杂货铺”,且与竞争对手趋于同质化。

 

 

多数服务为基础性服务,图片来自优客工场官网

在一些公开报道中,我们也看到不少创业者也在抱怨:我们想要的他们没有。这些创业者表示,空间所能提供的只能是工位和一些基础服务,其他还得靠自己争取,比如融资,平台只是作为中介人,普通创业者还是很难拿到投资。

腾讯创业在与多名创业者交流的过程中也发现,多数创业者入驻空间的初衷就是寻求资源、培训等服务。一位曾在美国WeWork办公的创业者在对比国内外众创空间时说出了这样的期待:“创业者很辛苦,怎样从各个方面帮助到大家,身心、资源等?作为一个community manager(社区管理者),你的绩效如何设计?你是不是认识所有的member?他们做什么,团队什么样,什么产品,什么需求?要走心,带着大家 high。”

投资模式收益期过长

近来,投资也被认为是众创空间一种可能的盈利方式。目前众创空间通过投资收益的模式有两种,一种是股权投资,众创空间提供种子基金对孵化企业进行股权投资,或者通过“租金入股、服务入股”等打包方式换股;二是项目投资,通过一个项目的具体运作,分享利润。

但这种盈利方式面临的挑战也不少,据浦东创新研究院发布的《2016年众创空间调研报告》分析,“孵化+投资”模式至少存在以下几个问题:

  • 1. 在孵化平台越建越多的情况下,争抢资源的情况也有出现,且客观上好项目分布比以前更加分散了,对于投资人来说看项目的成本也越来越高。

  • 2. 孵化平台通过投资与在孵企业进行利益捆绑,其长远收益与所投资项目的发展成败相关联,面临的风险提高。

  • 3. 资本注入后有短期收益的诉求,不少情况下形成对项目成长的干扰和打击。

而据蓝皮书显示,目前北京众创空间来自投资的收益占总收入平均不到4%。万柳朔也表示,现在在做的投资的空间是个位数。

从以上分析来看,众创空间基于服务和投资的盈利模式都还没有成熟,或许在很长一段时间里,众创空间会继续扮演“收租公”的角色。

补贴曾是“救命钱”,如今成“鸡肋”?

在2015年前后,一家众创空间依靠政府补贴生存,并不是什么奇怪的事。当时也有不少媒体曝光,一些空间只想先享受政府补贴,能不能帮到创业者并不是他们关心的事。

但随着创业回归理性,众创空间最终要面对如何自我造血的问题。对于目前高度依赖租金的众创空间来说,招商是首要任务。而来自政府的支持更多在于创业环境,对招商本身并无实质性作用。曾经的救命钱,或许不可避免地会沦为鸡肋。

摸着石头过河

谈及众创空间略显单一的营收模式时,曾在传统孵化器工作过的刘敏表示,“现在做众创空间的,都挺困惑的。”“也有很多人觉得众创空间本身就是伪命题。”

万柳朔并不赞同这样的观点:“为什么(依赖租金)是一个问题?我觉得不是问题……好比互联网是做流量的,我们做流量的方式就是把工位租出去,将来进来的人越来越多,还有更大的想象空间。”

王晓鲁也表示,租金是商业办公地产运营的根本,几乎所有的联合办公空间,主要收入来源都是租金。

不过,他也补充道:“梦想加在做的事情,实质是在改变‘租金’的性质,我们思考联合办公的逻辑,应该是依靠科技智能、前瞻性的理念,将传统按面积租售模式,升级为服务式的管理运营模式,即从‘为面积付费’,转变为‘为服务付费’。”这里的服务,似乎可以理解为一种生产要素的整合。

一个有趣的现象是,尽管绝大多数众创空间的管理者都不避讳对租金的依赖,但很多人还是急于与“二房东”撇清关系,至于区别开后全新的身份是什么,或许真正想明白的人还不多。

不管怎样,新一轮洗牌正在进行,而投资人对有实力的众创空间依然看好。今年3月,无界空间宣布,1 月完成近亿元 A+ 轮融资。对于无界这样的众创空间来说,边摸索边前行,或许就是目前最好的出路。期待泡沫褪去、洗牌换血后,众创空间能探索出更好的发展之路。

 

以上就是腾讯创业为你带来的关于众创空间的发展调查。

然而,在“大众创业,万众创新”的号召下兴起的还不只是众创空间,还有联合办公模式。2015年以来,联合办公的数量经历了不可遏制地疯狂增长,但随着资本寒冬降临,它们亏损、倒闭消息不断传来,还被曝出平均出租率仅为30%。

  • 初创公司的死亡率如此之高,联合办公活得还好吗?

  • 除了创业者之外,租赁办公位需求的人多吗?

  • 除了收租金之外,联合办公还可以靠什么赚钱呢?

【创业局内人】邀请了优客工场创始人毛大庆、3W执行总裁王斐琴、氪空间总裁钟澍、无界空间创始人万柳硕、梦想加联合办公空间创始人王晓鲁等创投圈的一线CEO参与答题,他们分别从不同角度进行了阐述:

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2017-04-13 15:04:24

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