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昨日，国内咖啡巨头后谷咖啡有限公司管理人发布公告。公告称，根据《中华人民共和国企业破产法》及相关法律规定，后谷咖啡对《德宏后谷咖啡有限公司等二十五家企业重整计划（草案）》进行表决。表决组设置为：税款债权组、建设工程债权组、社保债权组、职工债权组等八组。最终由于金融机构组以及有财产担保债权组不同意该重整计划，后谷咖啡重整草案经表决后未能获得通过，这意味着这一曾经最大的咖啡本土品牌重整进程或再度进入一个死胡同。
公司+农户是咖啡的典型业务组合，它的基本运作模式就是农户负责种植和采收，而公司负责收购、处理、加工成生豆或者熟豆，又或是别的产品形态并销售出去。在云南产区从事类似的有后谷、凌丰、星巴克等品牌。后谷咖啡的高光时刻，管理着超过20万亩的种植面积及30万的农户，其速溶咖啡原粉年产量为3.3万吨。
后谷咖啡对于大多数人而言或许有点陌生。除非到过云南的旅游者会在长水机场对这一品牌有点模糊印象，又或者是外交部部长那句“不是我夸张，这是我走遍全球喝过最好喝的咖啡”。而对于这一行业来说，后谷咖啡一度是行业的巨头，它为雀巢、麦氏、卡夫等世界各大品牌提供速溶咖啡的原材料，然后再粘上这些品牌的包装进行销售，仅仅这一项业务，就占据超过了60%以上的市场份额。据公开报导，即便是在陷入泥潭之前，后谷咖啡在2017年的年收入为56.91亿，即便是当下这两年，在咖啡市场的强盛需求之下，单从销售业务层面观察，后谷咖啡也依然保持着良好的势头。
不管是咖啡行业本身，又或者于企业本身而言，这原本看起来是一个很不错的商业故事。在2010年到2012的时候，受巴西铁锈病的影响，云南的咖啡豆一度出现40元/kg的高价，其后的几年，又很快的回落到13-17元区间。这一波的上涨行情让后谷咖啡进入发展的快车道，不断的买地扩张项目，后谷财务变得不堪或恰恰与故事过于美好有关。
2018年，便陆续传出后谷咖啡资金周转出现困难，产生了债务危机的有关消息，2019年，还不起钱的后谷开始被银行告上了法庭。去年4月，后谷不得不开始寻找新的投资人接管后谷进行重整，而据重整草案公告显示，后谷咖啡总负债为115亿元，有资格参加重整计划投票的债权人代表人数 637人，这一规模比大多数的民企员工人数都要多。
眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了。后谷咖啡董事长熊相人通过大举借债把后谷咖啡变成了云南明星企业的同时，也把他自己送进了监狱。今年年初，中国裁判文书网上的一份判决书让外界看到了故事的一个小缩影，也让外界得知了消声数年的熊相人近况。这份刑事判决书公布了后谷咖啡及董事长熊相人犯单位行贿罪获刑的细节，其中两家国有银行分行领导牵涉其中，分别是时任中国进出口银行云南省分行原行长戴世宏、交通银行云南省分行原党委委员、副行长周东。
一审判决书显示，2012年至2018年，熊相人为了公司利益，在后谷咖啡未能清偿到期债务、征信状况不良、资产负债率较高，不具备融资、贷款条件的情况下，为了获得资金支持及提升后谷咖啡的信用评级和贷款授信额度，获取银行高额贷款，先后向多人行贿共计5172.924527万元，其中涉及两位国有银行云南分行领导的金额超过2100万。
其中，在2015年至2018年期间，熊相人在后谷咖啡征信状况不良、资产负债率较高、不具备贷款条件的情况下，以承接进出口银行云南分行的不良贷款为条件，提升后谷咖啡的信用评级和贷款授信额度，来获取高额贷款，先后送给戴世宏及其情人张某合计约2137.92万元，其中1840万元系被索贿后给予。在这份一审判决书上，法院认为后谷咖啡犯单位行贿罪，判处罚金500万元；熊相人也因相同罪名判处有期徒刑二年并处罚金50万元。
很多很多年前，法国传教士田德能通过滇越铁路，把咖啡树带到朱古拉村生根发芽。在上世纪80年代的时候，田德能第一代的咖啡树因为霜冰而基本死绝，熊相人把其中的一棵做成根雕放在了自己的办公室作为摆设。他当时或许也没有想到，他也成了这个云南咖啡故事里的一部分，后谷的何去何从，则需要等待再一次的表决。
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2024-08-13 18:28:31
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